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研究财务业务建设工作专题会议

发布时间:2013-01-11 阅读量:1275 来源:
    会议时间:2013年1月7日
    会议地点:大会议室
    主持人:黄建银
    参加领导:秘书长李振吉
    参加人员:贡淑琴、刘子春、张振霞、祁晋
 
  李秘书长根据秘书处现有业务发展需求,重申了财务部门要由管理型向管理经营型转变的总体要求,在积极参与经营过程中,发挥好经营核心作用,并提出了“整体规划,守则创新,繁简有序,用活资金”十六字方针。
 
  第一,整体规划。是指包括账户承载、人员分工等,财务内部要有个统筹安排。具体包括:1、课题、会议、托管等经费收、支板块的设置问题;2、财务部与各业务部门之间的业务衔接问题,尤其在发现新的问题时,要以“逢山开路,遇河架桥”的精神,及时出台新的相应管理办法;3、财务与财税政府职能部门的联系问题;4、财务专业的划分及人员分工等;5、部门核算与项目核算相结合;6、财务专业科目、报表与核算报表的衔接,且核算报表简洁化。
 
  第二,守则创新。是指守则是前提,在不违背国家法律、法规的原则下,要与业务实际相适应,一旦发现问题,要随时与有关方面沟通,以创新的精神,共同研究解决办法,做到既符合规则和程序,又要解决实际问题。
 
  第三,繁简有序。是指该详则详,该简则简,尽量使复杂问题简单化,减少无效劳动,以有利于提高效益,提高效率为目的。
 
  第四,用活资金。是指盘活存量,对各账户周转金,除了安排部分定期存款外,可考虑无风险的理财产品。但禁止股票交易,统筹调剂使用好所属账户资金,确保可持续支付能力。
 
  会上,贡淑琴、刘子春、张振霞、祁晋就世界中联财务管理现状等相关事宜进行了分析汇报,发表了自己的观点,提出了意见和建议,对于李秘书长重申的总体要求有了新的认识,一致表示有信心,尽快从繁琐事务中走出来,努力适应新的业务发展要求,认真履行好各自的工作职责;有能力按十六字方针打造一支过硬的财务队伍。
 
  根据李秘书长提出的十六字方针,黄副秘书长对财务工作提出了一些具体要求,要做好部门收支帐的核算管理。对财务部门提出了“仅仅记小账是不够的,要紧盯大账不放松”等具体的指导性意见,并在听取与会人员的汇报后,充分肯定了财务部全体人员一年来所付出的努力。李秘书长对财务工作表示满意,并同样给于了充分肯定。
 
  最后,李秘书长还对会议项目提出了新的核算办法:要求财务部门按项目核算设置,不再按部门核算;业务承办部门要向财务部门提交参会人员、收费标准及合同等相关资料,尤其是基于会议密集等因素,承办单位在会议结束后,限定一个月内,向财务部门结清所有相关业务;秘书处按“多劳多得、统筹兼顾”原则分配收益。要求财务部门尽快起草核算办法,予以规范。
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